Un capital ancré localement
Nous bâtissons un véhicule ouvert aux investisseurs institutionnels, privés et internationaux, avec une compréhension directe du terrain et de la pratique des affaires.
Cameroun · Afrique centrale
Nous investissons en capital et en dette de long terme dans des entreprises établies, ambitieuses et essentielles à la transformation de la région.
À propos
Kupanda Investments est née d’une double conviction : l’Afrique centrale doit développer un capitalisme local porté par des acteurs qui connaissent ses entreprises, ses risques et ses réalités ; et ces entreprises ont besoin d’un horizon plus patient pour révéler tout leur potentiel.
Nous bâtissons un véhicule ouvert aux investisseurs institutionnels, privés et internationaux, avec une compréhension directe du terrain et de la pratique des affaires.
Le capital permanent permet d’accompagner les entreprises au rythme de leur développement et d’envisager une sortie lorsque le marché et les conditions le permettent.
Notre ambition
Les fondateurs
Cofondateur
Entrepreneur, investisseur et administrateur, Abdel Kader Dieye a développé des groupes opérationnels dans la sécurité, le transport de fonds et le cash management en Afrique. Actif également dans les services financiers, l’immobilier, l’agro-industrie et la chimie, il dispose d’une longue expérience du développement et du financement des PME africaines.
Cofondateur
Entrepreneur issu du secteur bancaire, François-Xavier Tokpanou possède une expérience des marchés financiers, de l’administration générale, du conseil financier et du digital. Il est aussi administrateur et président de comité de crédit, de risque,... .Il a participé à des restructurations et acquisitions d’institutions financières et accompagne depuis plus de dix ans l’identification et le financement de PME africaines.
Expérience transactionnelle
Les fondateurs ont structuré, conseillé ou participé à des opérations de restructuration, d’acquisition et de valorisation, notamment autour d’Amity Bank, de la Société Camerounaise d’Équipement et du Groupe DAK Services, participation au consortium qui a fait une offre de reprise pour Chococam.
Les références sont présentées à titre d’expérience professionnelle des fondateurs.Gouvernance
Notre thèse
Entre les limites des institutions de microfinance et les capacités des marchés financiers, des PME solides restent privées des ressources longues nécessaires à leur croissance.
Kupanda se positionne auprès d’entreprises d’Afrique centrale établies depuis au moins trois ans, ayant fait leurs preuves et présentant de réelles perspectives de croissance.
Petits tickets et financement de court terme pour des TPE et PME peu structurées ou récemment sorties de l’informel.
Capital de croissance patient, structuré autour d’entreprises ayant démontré la solidité de leur modèle.
Groupes régionaux et multinationales disposant d’une gouvernance et structure financière avancées.
Stratégie d’investissement
Kupanda déploie un capital permanent avec une discipline d’investissement claire, adaptée au développement des PME de la région.
FCFA par transaction
Cameroun / CEMAC hors Cameroun
Entreprises établies à fort potentiel
Sortie lorsque la valeur est créée
ROE net cible, non garanti
Des produits de cession
Approche de participation
PME : participation majoritaire ou minoritaire avec contrôle, à partir de 33 %.
Transactions importantes : participation minoritaire accompagnée d’une représentation au conseil d’administration.
Les objectifs de rendement constituent des cibles d’investissement et ne représentent ni une promesse ni une garantie de performance.
Secteurs prioritaires
Une thèse resserrée sur les besoins essentiels, la transformation locale et les services qui structurent la croissance régionale.
Transformation locale, chaînes de valeur agricoles et capacités productives.
Cliniques, diagnostic, pharmacies et accès à des soins de qualité.
Logistique, commerce et logement intermédiaire à usage réel.
Leasing, assurance, microfinance et infrastructures de paiement.
Enseignement privé et formation professionnelle technique.
Logistique, chaîne du froid, distribution et solutions numériques.
Économie réelle
Nos secteurs d’intervention se lisent sur le terrain : équipements modernes, savoir-faire local et infrastructures capables de soutenir une production durable.






Création de valeur
Chaque participation bénéficie d’un plan opérationnel clair, conçu pour renforcer durablement l’entreprise.
Reporting financier, processus de décision et standards institutionnels.
Diagnostic des processus et déploiement d’outils utiles, mesurables et adaptés.
Experts sectoriels, partenaires technologiques et co-investisseurs spécialisés.
Construisons la suite
Présentez votre activité, votre trajectoire et votre besoin de financement.
Échangeons sur un co-investissement ou un partenariat stratégique.